如何提升企业的执行力
来源期刊：中国有色金属2012年第17期
论文作者：黄兴
摘 要：<正>随着经济全球化的不断深入,竞争日益加剧。执行力作为决定企业管理成效和竞争成败的重要因素,已成为企业核心竞争力的核心要素之一。切实提升国有企业执行力,首先就要制定切合实际的战略。管理层除了要认真关注市场变化外,在战略的制定时还必须建立良好的上下级沟通机制。只有这样才能了解企业自身的能力和不足,了解市场和生产一线的实际情况;才能保证制定的战略不脱离实际,减轻执行时的障碍。二是要建立灵活高效的管理系统。推
黄兴
摘 要：<正>随着经济全球化的不断深入,竞争日益加剧。执行力作为决定企业管理成效和竞争成败的重要因素,已成为企业核心竞争力的核心要素之一。切实提升国有企业执行力,首先就要制定切合实际的战略。管理层除了要认真关注市场变化外,在战略的制定时还必须建立良好的上下级沟通机制。只有这样才能了解企业自身的能力和不足,了解市场和生产一线的实际情况;才能保证制定的战略不脱离实际,减轻执行时的障碍。二是要建立灵活高效的管理系统。推
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