实行目标成本管理 挖掘企业内部潜力

来源期刊：冶金经济与管理1987年第2期

论文作者：袁相成 汤永福 经国林

文章页码：27 - 84

摘    要：<正>沈阳有色金属加工厂是生产重有色金属材料的综合性加工企业,每年能加工铜、镍、钛材2万多吨.企业生产特点是品种多,工艺复杂,生产周期长,资金密集,产值利润率低,用户遍及全国.1983年,我们根据企业特点,在全厂范围内实行目标成本管理,努力减少损失,在降低成本上狠下功夫,取得了显著效果.实行目标成本管理以来,企业经济效益大幅度提高,各项主要技术经济指标年年超额完成任务,连续4年实现双增、三节、三超,即:增产、增收,节资、节能、节约,超计划、超同期、超历史最好水平.