打造“四级梯形”职工创新工作室的管理实践
来源期刊:中国有色金属2015年第S1期
论文作者:刘占海 时玉华 王士杰 马云才 张建华 刘维民 江书鹏 张西军 徐学海 徐萍 殷恒辉
文章页码:31 - 38
摘 要:<正>成果介绍中色奥博特铜铝业有限公司(简称"中色奥博特")依托聊城市"劳模(高技能人才)职工创新工作室",构建起了以劳模创新工作室为牵引,各分公司职工创新工作室为支撑,技能负责人全面带动、工会统筹协调、各部门通力配合,各创新攻关小组全覆盖、无死角的职工创新工作室工作格局,建立起了组织机构明确、制度体系完善、机制保障健全的"四级梯形"职工创新工作室管理体系。(1)完善机制,打造"四级梯形"管理基础。一是建章立制、规范科学。出台了《职工创新工作室管理办
刘占海,时玉华,王士杰,马云才,张建华,刘维民,江书鹏,张西军,徐学海,徐萍,殷恒辉
中色奥博特铜铝业有限公司
摘 要:<正>成果介绍中色奥博特铜铝业有限公司(简称"中色奥博特")依托聊城市"劳模(高技能人才)职工创新工作室",构建起了以劳模创新工作室为牵引,各分公司职工创新工作室为支撑,技能负责人全面带动、工会统筹协调、各部门通力配合,各创新攻关小组全覆盖、无死角的职工创新工作室工作格局,建立起了组织机构明确、制度体系完善、机制保障健全的"四级梯形"职工创新工作室管理体系。(1)完善机制,打造"四级梯形"管理基础。一是建章立制、规范科学。出台了《职工创新工作室管理办
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