特困矿山按新机制运行的实践
来源期刊：中国有色金属1994年第8期
论文作者：罗毅
文章页码：20 - 55
摘 要：<正> 有色矿山企业在向社会主义市场经济转换的过程中,由于其自身的特殊性、资源条件、社会环境和历史负担等诸多原因,一部分已处于特困境地,即:主体产品生产成本居高不下、企业在册人员大量富余、营业外开支数额巨大、企业长期亏损,有的债务沉重、财务入不敷出。在长沙公司系统内的13家矿山中,属于上述情况的就有5～6家,他们虽已列入总公司56家转产矿山,正在实施转产安置,但如何同时实行企业运行机制转换,乃是
罗毅
中国有色金属工业长沙公司 副经理
摘 要：<正> 有色矿山企业在向社会主义市场经济转换的过程中,由于其自身的特殊性、资源条件、社会环境和历史负担等诸多原因,一部分已处于特困境地,即:主体产品生产成本居高不下、企业在册人员大量富余、营业外开支数额巨大、企业长期亏损,有的债务沉重、财务入不敷出。在长沙公司系统内的13家矿山中,属于上述情况的就有5～6家,他们虽已列入总公司56家转产矿山,正在实施转产安置,但如何同时实行企业运行机制转换,乃是
关键词：
