金隆工程建设与生产管理实践
来源期刊：云南冶金1998年第6期
论文作者：刘晓军
文章页码：56 - 61
关键词：技改工程;建设;管理;经济分析;
摘 要：金隆工程是采用合资形式对铜陵公司第一冶炼厂进行改造的项目，该项目在未被国家正式批准的，依靠铜陵公司自身力量做了大量的前期准备工作，如筹集资金、合资谈判、设备及技术咨询、施工场地“三通一平”等，一旦国家批准开工，即引入监理机制，集中人力、财力打“歼灭战”，从而大大缩短了建设工期。工厂建成后，依靠科学管理，很快达到设计能力。
蔡福如
摘 要：金隆工程是采用合资形式对铜陵公司第一冶炼厂进行改造的项目，该项目在未被国家正式批准的，依靠铜陵公司自身力量做了大量的前期准备工作，如筹集资金、合资谈判、设备及技术咨询、施工场地“三通一平”等，一旦国家批准开工，即引入监理机制，集中人力、财力打“歼灭战”，从而大大缩短了建设工期。工厂建成后，依靠科学管理，很快达到设计能力。
关键词：技改工程;建设;管理;经济分析;
