对基础管理的反思
来源期刊:冶金经济与管理2010年第5期
论文作者:丁宁
文章页码:31 - 32
关键词:冶金企业;基础管理;制度;流程;数据;
摘 要:基础管理是企业管理的根本,是企业管理水准的集中体现。要实现冶金企业基础管理水平的提升,就必须"用制度管理"、"按流程办事"、"用数据说话"。通过制度评估,实现"以职能为导向的制度体系"向"以需求为导向的制度体系"转变;通过流程诊断,实现"以岗位为导向的流程体系"向"以效率为导向的流程体系"转变;通过数据分析,实现"以描述为导向的数据体系"向"以分析为导向的数据体系"转变,从而实现冶金企业基础管理的科学化、精细化和简约化。
丁宁
宝钢集团上海梅山矿业有限公司
摘 要:基础管理是企业管理的根本,是企业管理水准的集中体现。要实现冶金企业基础管理水平的提升,就必须"用制度管理"、"按流程办事"、"用数据说话"。通过制度评估,实现"以职能为导向的制度体系"向"以需求为导向的制度体系"转变;通过流程诊断,实现"以岗位为导向的流程体系"向"以效率为导向的流程体系"转变;通过数据分析,实现"以描述为导向的数据体系"向"以分析为导向的数据体系"转变,从而实现冶金企业基础管理的科学化、精细化和简约化。
关键词:冶金企业;基础管理;制度;流程;数据;