逆向考核是企业加强民主管理的好办法

来源期刊：冶金经济与管理1988年第2期

论文作者：赵玉森

文章页码：38 - 39

摘    要：<正>1987年,在深化企业改革的过程中,我厂在原有纵横连锁的经济责任制的基础上,建立和实施了逆向考核的新方法,即采取自下而上、有职工群众参加的逐级考核各层次领导责权利执行情况的管理办法。形成了一个顺向考核到底,横向考核到边,逆向考核到顶的完整的经济责任制考核体系,进一步强化了企业管理,开辟了我厂民主管理的新途径,促进了生产的发展和经济效益的提高。 一、自上而下考核存在的弊病 我厂过去几年对经济责任制采取的是自上而下,自左至右的逐级考核制度,对落实经济责任制起到了一定的促进作用,但仍不够完善。 第一,考核、监督的责任机制不健全。原经济责任制纵向考核到底,横向考核到边,只是解决了上级和职能部门考核下级、