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如何调动员工积极性

来源期刊:中国有色金属2017年第21期

论文作者:袁也

摘    要:<正>企业的发展离不开基层员工的工作,基层员工的工作积极程度会直接影响到企业的运行效率。工作积极性高、专业化程度高以及技术能力强的员工可以给企业带来良好的经济效益,是企业竞争力的保障之一。企业员工的积极性不高,主要存在以下几个问题。第一,员工通常会忽视自己的主体意识。认为自己只是其中普普通通的一员,对企业的影响微不足道;第二,员工的自我认知能力较低。部分员工在处理工作中的问题时,没有对其

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如何调动员工积极性

袁也

摘 要:<正>企业的发展离不开基层员工的工作,基层员工的工作积极程度会直接影响到企业的运行效率。工作积极性高、专业化程度高以及技术能力强的员工可以给企业带来良好的经济效益,是企业竞争力的保障之一。企业员工的积极性不高,主要存在以下几个问题。第一,员工通常会忽视自己的主体意识。认为自己只是其中普普通通的一员,对企业的影响微不足道;第二,员工的自我认知能力较低。部分员工在处理工作中的问题时,没有对其

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