制造业突破库存管理瓶颈的方法及实证研究撤稿

董鹏¹，郭丽美²，尤华胜³，徐善伟⁴，葛金卫⁵，郭翼⁶，黄义华⁷

1. 卡莱(梅州)橡胶制品有限公司计划部2. 麻省理工大学斯隆管理学院3. 长丰集团衡阳风顺车桥有限公司研发部4. 晋中职业技术学院机电工程系5. 巴陵石化公司烯烃事业部6. 北京农业职业学院科研处7. 中共抚州市委党校教务处

摘 要：通过分析目前国内制造业的库存现状及管理思路,找出美国卡莱公司造成成品库存积压的原因及库存积压给企业生产经营带来的不良影响。结合卡莱公司降低库存的实例,指出运用目标管理、鱼骨图、ABC分类等管理工具,是降低库存的最有效方法。本次成功地降低了库存量,为相关制造业进行有效的库存管理提供借鉴。

关键词：库存管理;目标管理;ABC分类;管理工具;