煤炭企业转型路径及能力分析

来源期刊：中国矿业2014年第10期

论文作者：姜秀娟 侯贵生

文章页码：35 - 38

关键词：煤炭企业;转型路径;企业能力;

摘    要：面对世界经济增长放缓、煤炭产能过剩、进口煤冲击、新能源挤占及煤炭产业面临的环保、安全、节能、减排等约束不断增强,煤炭企业必须选择转型升级之路。向安全型、资源节约型、环境友好型及内涵发展型转变是煤炭企业转型的目标所在,而产业结构调整、管理模式转变及企业技术创新是煤炭企业实现转型升级的必由路径。为实现转型目标,煤炭企业需要具备"三大板块,五大要素"的能力结构:转型战略规划能力板块要素作用于企业转型战略的制定,构成了企业转型战略规划能力板块;资源整合能力、管理控制与创新能力两大要素构成了企业转型战略执行能力板块,直接作用于阶段性战略的实现;转型文化重塑能力、持续学习能力两大要素构成了企业转型基本推动能力板块。